Un análisis del Centro para una Nueva Economía encontró que, tras 15 meses operando la red eléctrica de Puerto Rico, LUMA Energy ha excedido presupuestos y ha fallado en cumplir las métricas de desempeño requeridas para la duración y frecuencia de las interrupciones.^[1] El director de política pública del CNE, Sergio M. Marxuach, también escribió que las propuestas por separado de la administración de Pierluisi y de la Junta de Supervisión y Administración Financiera no suman a una estrategia económica integral para el territorio.^[2] El análisis fue publicado en el CNE Review.^[3] Esta semana también se divulgaron los datos de la industria de seguros de 2025 de la Oficina del Comisionado de Seguros de Puerto Rico. Las primas suscritas totalizaron $24,021 millones para el año, un crecimiento de 9.1% sobre 2024.^{[4] [5]} La Ley 130 de 2025, aprobada ese noviembre, enmendó el código de seguros del territorio con nuevas reglas de cumplimiento.^[6] La comisionada Suzette Del Valle Lecároz llamó a la industria de seguros una infraestructura económica y social medular.^[7] Por separado, el Negociado de Energía le ordenó a LUMA el 14 de octubre completar estudios técnicos en un plazo de ocho semanas para ubicar puntos de conexión para 800 megavatios de generación temporera; el incumplimiento puede acarrear multas administrativas diarias.^[8][9][10] La demanda máxima de energía de Puerto Rico alcanzó unos 3,234 megavatios en agosto de 2026.^[11] La revisión del Negociado sobre el desempeño de LUMA en el año fiscal 2025 continúa, con informes trimestrales radicados hasta julio de 2025 y solicitudes de información que vencen en un plazo de diez días laborables.^[12][13] En el lado de los seguros, el empleo en la industria subió 24.9% de 2024 a 2025, con 386 firmas de seguros, reaseguros y salud operando a finales de 2025; las primas han crecido aproximadamente 36% en cinco años y ahora equivalen al 18.6% del PIB.^{[14][15][16][17]}